Production Activity Essence and Producer’s Role in the Field of Project Management in the Creative Industries

Abstract

Introduction. The emergence of the cultural and creative industries market as a full-fledged business sector has given rise to new mechanisms for interaction between business entities in the cultural sector. This led to the emergence of a new type of manager – the producer. Its emergence in the cultural sphere necessitated a theoretical understanding of the production activity essence. However, today there is no single definition of the terms “producer” and “production”, and no coherent system of understanding the essence of production as a special type of management activity. Purpose and methods. The purpose of the article is to provide a comprehensive analysis of the essence of production activity and the role of a producer in the field of project management in the creative industries. The theoretical and methodological basis of the study is the principles of the project app-roach to management and their implementation in the field of cultural economy and creative industries. Results. The essence and content of production activity in the context of creative project management are revealed. The article analyses the areas of producers' responsibility and their hierarchy in the organisational structure of a creative project. The list of personal qualities and professional competences of the producer is studied and recorded. Conclusions. The scientific novelty of the obtained results lies in the clarification of the production activity essence and the producer's role in the organisation of creative cultural and artistic projects and processes. The significance of the research results lies in the fact that they can be used in the educational process when developing a list of competencies and standards for the speciality “producer of creative projects” and curricula.Вступ. Становлення ринку культурних та креативних індустрій як повноцінного сектору підприємницької діяльності породило нові механізми взаємодії господарюючих суб’єктів у сфері культури. Це зумовило появу нового типу керівника – продюсера. Його поява в сфері культури обумовила необхідність теоретичного осмислення сутності продюсерської діяльності. Проте, сьогодні не існує єдиного визначення термінів «продюсер», «продюсування», цілісної системи розуміння сутності продюсування як особливого виду управлінської діяльності. Мета і методи. Метою статті є всебічний аналіз сутності продюсерської діяльності і ролі продюсера у сфері управління проектами в креативних індустріях. Теоретико-методологічною основою дослідження є принципи проектного підходу в управлінні та їх реалізація в царині економіки культури і креативних індустрій. Результати. Розкрито сутність та зміст продюсерської діяльності в контексті управління креативними проектами. Проаналізовано сфери відповідальності продюсерів і їх ієрархію в організаційній структурі креативного проекту. Досліджено і зафіксовано перелік особистих якостей та професійних компетенцій продюсера. Висновки. Наукова новизна отриманих результатів полягає в уточнені сутності продюсерської діяльності і ролі продюсера у сфері організації креативних культурно-мистецьких проектів та процесів. Значущість результатів дослідження полягає в тому, що вони можуть бути використані в навчальному процесі при напрацюванні переліку компетенцій і розробці стандартів до спеціальності «продюсер креативних проектів» та навчальних програм.